4月3日，记者在长沙市芙蓉区东湖街道滨湖社区教师新村小区看到，9米宽的行车路，出入口配有自动抬杆系统，单独的非机动车道，好似现代新小区门口的模样。

滨湖社区党支部书记解惠介绍，教师新村小区是湖南生物机电职业技术学院的老旧家属区。曾因道路狭窄，路面坑洼，违停车辆占道造成拥堵，居民经常抱怨。去年下半年，依托“芙蓉夜话”平台，高校、相关区直职能部门、街道、社区、居民代表坐下来商讨方案。学校投资20多万元重修路面，增设道闸、人行道，人车分离，宽敞整洁了。

这是芙蓉区“芙蓉夜话”工作机制的缩影。2022年，该区以“党建聚合力”工程为统揽，搭建“芙蓉夜话”群众协商议事平台，围绕辖区经济发展、社会治理、民生服务等问题，分区域、分专题召开专题现场会，碰撞出一个个“金点子”。到今年1月，全区建立各类需求清单413个、为民办实事698项3000余件。

镜头一：“金融中心”广告位优化

定王台街道位于长沙最繁华的五一商圈，楼宇体量大、密度高，是芙蓉区楼宇经济发展主阵地。

4月3日，定王台街道世茂环球金融中心。中午1时许，一楼大厅“滴滴”声不断，上班职员纷纷打卡“归位”，一派繁荣之景。

世茂环球金融中心是长沙超5A甲级写字楼，集聚保险、金融、律师等行业头部机构。

但在两年前，他们萌生过离开的想法。

“广告招牌是公司门面，应该挂在大楼外立面显眼之处。我们刚入驻新写字楼，恰好碰上市容环境整治，原先定好的广告位用不了了。”泰康人寿主要负责人告诉记者。

听到企业诉苦，街道立即组织楼宇工作小组走访，得知太平洋、宴长沙等多家知名企业都有类似意见。

街道对接相关职能部门，组织开展“芙蓉夜话”专题议事会，邀请企业代表、物业管理者共同商议对策。

“企业要求广告位在临街显眼位置，政府要整治市容环境，确保大楼外立面整洁。”街道经济办主任黄刚说，经过多番协调，几家企业同意将原先的广告位统一优化至世贸大楼裙楼，矛盾顺利解决。

街道党工委书记杨俊峰表示，街道当好“店小二”，通过加大物业联系、企业走访力度，及时掌握楼内企业信息、招商情况及困难需求，依托“芙蓉夜话”平台，联合相关职能部门，为企业排忧解难。

2023年，世茂环球金融中心企业入驻率达85%，楼宇去化1.41万平方米；年税收1.2亿元，同比增加20%。街道注册企业超1.2万家，楼宇经济发展势头更加强劲。

镜头二：扬帆夜市“双改”更红火

4月6日18时，细雨朦胧，东屯渡街道扬帆夜市热闹起来。邓倩推着移动摊车走进夜市，到达固定摊位后，有条不紊地摆放食材。

“扬帆夜市是长沙规模最大的‘网红夜市’，两年前我就是被夜市的火热吸引来的。”邓倩说。

扬帆社区居民以安置农民为主，辖区出租房和流动人口多，加之扬帆夜市经营火爆，燃气“双改”工作难度陡增。2023年，社区邀请街道、电力公司、夜市管理公司、摊贩代表、居民代表等召开“芙蓉夜话”“双改”工作专题会议。

“摊主们担心‘双改’后的食材烹饪火候不好掌握，怕影响口感，流失顾客。经过商议，大家决定在几个摊位先打个样。”扬帆社区党委书记杨宇说。

邓倩的羊肉摊便是试行摊位之一。“我很赞成‘双改’，夜市经营更安全。试行下来，食材口感没差，顾客量有增无减，以后夜市发展肯定越来越好。”邓倩说。

有了先行经验，扬帆夜市“双改”工作推进迅速，不到2个月，完成瓶改电230家，转项9家，瓶改管24家。

扬帆社区还借助“芙蓉夜话”问计于民，搭建起夜市快速反应机制，设置四级快反平台，安装一键报警装置。摊主成为平安夜市治理的主力军。

如今，扬帆夜市摊贩超400家，每天出摊350余家，日均人流量约5万人次，节假日高峰期人流量达10万人次。“网红夜市”再次扬帆，走向长红。

镜头三：“四不管”垃圾站焕然一新

“65号院曾是湖南省建筑工程总公司的家属区，企业改制后分成4家单位，没有物业管理，公用的垃圾站成了‘四不管’地带，臭气熏天。”文艺路街道识字里社区党委副书记李秋华对记者说。

2023年，垃圾站问题列入社区“芙蓉夜话”议事专题。社区邀请芙蓉区环卫部门、建设部门、街道办和4家单位负责人、居民代表等齐聚65号院，四次召开“芙蓉夜话”专题议事会。

大家商讨解决方案，制定分工任务，最终明确老式垃圾站拆除费用17万元由4家单位共同出资，新垃圾中转站的建设费用150万元由政府专项资金承担。

垃圾站建设过程中，需占用长沙市一医院南院一部分公共用地。社区牵头组织医院负责人和相关职能部门协调解决。

“垃圾站及周边车库等建筑面积近1000平方米，全部拆除后小区干净多了。新建的垃圾站干湿分离，垃圾按时拖运，居民生活质量提升不少。”李秋华说。

“街道老旧楼栋众多，基本都是无物业小区，更需要发挥群众自治力量。”文艺路街道党工委书记肖劲为介绍，去年来，街道已开展214期“芙蓉夜话”专题会议，推动辖区电梯加装、楼顶违建拆除、新建微型消防站、停车位等300多件民生实事落地。